寿精版印刷株式会社［リクルート］研修サポート

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Training Support

仕事に大切なのは、何より「やる気」。
そのやる気を十二分に発揮して皆さんが「やりがい」を見つけるために、寿精版印刷では教育制度を用意しています。
基本的なビジネスマナーや法令意識、製造工程の認識、仕事内容の把握を通して、皆さんの力を大きく生かすための研修メニューは実に多々。いずれは、そのやる気が大きな成果へと成長するまで、直属の上司・先輩はもちろん、他部署のスタッフまで一丸となってサポートします！

研修は入社前から始まります。
入社の一週間前には、全部署・東西の新入社員一堂に介し、会社の基本・ビジネスマナー（外部講師）・法令遵守に関する研修を受けます。
さらに、研修の一環として改善活動・得意先ビール工場見学なども行っています。

入社後の研修は、工場から始まります。
生産部配属の人はもちろん、営業も、デザイナーも社員全員が受けるこの研修。ここで営業は、これから受注する仕事の現場と製造スタッフの心意気を学び、デザイナーは製造技術のかわる企業デザイナーへの第1歩を学ぶこととなります。工場研修を受けた新人は一様に、寿精版の生産スタッフの会話のうまさに驚きます。皆さんも、この機会にしっかりと製造・生産の内容についての知識を深めておきましょう。

工場研修が終わり配属先に戻れば、いよいよ現場デビュー？
いえいえ、実はその前に上司との面談を行っていただく必要があるのです。これは、当社で『貢献度評価面接』と呼ばれており、新人からベテランまで、すべての社員が自分の目標を設定するというもの。
自分のアイディアや習得したいスキル、あるいは将来やりたい仕事（配属先）の希望などを上司と徹底的に話し合いましょう。あなたのやる気を見せれば、どのような話でも聞いてもらえますよ。

目標を設定したら、いよいよ具体的な仕事を先輩から教えてもらいます。
新人ひとりにつき、必ずひとり専属の先輩付いてみっちりと指導します。
また、このほかにも外部講習をはじめとする各種講習や、資格取得の勉強などを通し、自分のスキルアップに取り組めます。

「実際勤務がはじまってから、本当に必要な資格が取りたくなった」。
最近では、こうした声が入社後1～2年の社員から上がることも多くなってきました。しかし資格を取ろうと思っても、勤務年数が少なく助成金を受給できなかったりと、実際にはなかなか計画を立てにくいようです。
そこで当社では、入社3年以上の方へ向けた、『共済会貸付金制度』を用意。会社がバックアップした組織の援助で、安心して資格取得に向けた計画を立てていただけます。

年度末には1年を通して、社内で行われた人材育成についての評価と見直しが行われます。
一人ひとりの役目や仕事振りが、実績評価として吸い上げられます。そこであがった、皆さんの評価や改善点は、次の年に社長が発する『マスタープラン』に生かされるのです。
当社では、皆さん一人ひとりを会社のかけがえのない原動力として捉え、その活動をしっかりと評価します。

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